D.L.Moody在1886年创建Moody Institute，并不是为了所谓高等神学研究。他的目标很简单，训练平信徒传福音。”Education and training of Christian workers, including teachers, ministers, missionaries, and musicians who may completely and effectively proclaim the gospel of Jesus Christ.” ...
拖了2年，《赋予生命的领导力》总算翻译完成，拿出了初稿——“翻译会迟到，但总会到来”。这书本来是为了做“领导力工作坊”的教材，用于我的“HHWMMCLGL”工作坊计划，但因为一直没有翻译出来，所以“领导力工作坊”一直没有做出来，而“释经讲道工作坊”（HHW）都已经做到第5期了，MMC去年也做过一期，书也已经在微读书城上了档。岁月无情，华发早生…… 作为以译事谋生的专业译者，往往自己最感兴趣的书只能放在最后，平日里老老实实地做些有收入的项目。后来我就把书稿交给陶陶去翻译了，偶尔还让他暂停，先做别的项目。Anyway，去年年底之前总算是做完。利用春节的时间，我赶紧在项目间歇之间把稿子编辑了一遍，输出了初稿。 ...
第八章 新一代的新信仰 “每一代基督徒都应该操行其自己的信仰，无人可以活在上一代人的信仰中。”（G·艾伦·弗里斯） ...
.ugb-274b3c1 .ugb-inner-block{text-align:center}#### 平衡的讲道 展开目录 前言 第一篇：平衡的神学视野 第一章 理解神学基础 第二章 新约教会的事工优先顺序和重点 第三章 反思当代教会的事工 ...
平衡的讲道 前言 第一篇：平衡的神学视野 第一章 理解神学基础 第二章 新约教会的事工优先顺序和重点 第三章 反思当代教会的事工 一、当代教会的事工优先顺序 二、我们必须处理属灵恩赐的问题 三、我们必须重新重视礼拜 四、我们必须重新重视传福音 五、讲道与属灵成长 六、讲道与属灵相交 七、讲道与关怀神的百姓 #### 小结 这一篇的三章讨论某些重要的基本神学问题，试图为充分理解讲道事工建立稳固的神学基础。当然，我们的出发点是神。他是自我启示的存在，用各种不同的方法启示了自己。最重要的启示是书面之道—圣经，以及道成肉身的耶稣基督。显然，神愿意我们认识他。他渴望与他的受造物交通，不惜付出重价使之得以实现。 ...
CIU的校园里有五块石碑，分别刻着学校的五个核心价值观：圣经的权柄；得胜的基督徒生活；信心与祷告；世界宣教；福音派的联合。 ...
困在遥远的海盗船中，没有合适的工具（笔记本电脑，软件和词典等），翻译就是闲暇时间的玩票。上午尽量读书，终于读到最后几章，渐渐失去阅读的兴趣，需要祷告反思阅读的经验，写成文字表达出来。下午找到一处阳光下的荫蔽之处，用热点和手机加上pad来翻译着玩。 ...
不用讲道的日子其实很好。三年多来，这样的机会并不多。我最后终于发现，对于一个内向型人格来说，每次主日礼拜之后，我都要回家先睡上一觉，然后再抑郁2个小时。这大概是我的隐性人格对我用尽所有情感能量的讲道的报复打击吧。 ...
我这学期要修一门叫做“事工管理”的课程。（MIN 4536/6536: Management Essentials for Christian Ministries）。这事说来话长。 上学期末，学校发邮件说以后没有dmin专业了，这个专业将会变成一个全新的在线博士项目：Doctor of Ministry Leadership. 我从前学习的15个学分中，可以转移12个学分到新的项目中。 ...
文化商是从情商推广出来的。 前几年上课，常常读关于情商的书籍，似乎与属灵操练和事工的效果有不少关联。Leadership，Spiritual Formation，各种辅导类课程都涉及这个概念。 ...