
事工哲学(63)|旅行感想之思想者与实践者
趁着周末,去了沪杭一游,倏忽而去,倏忽而回,波澜不惊,无色无嗅。 我是不太挑剔,有什么机会就鼓励宣教或者植堂,所以在毫无预备的情况下,讲了6个不同的题目:宣教植堂,BAM,C教育,讲道培训,主日讲道,主日学(如何听道)。 ...
趁着周末,去了沪杭一游,倏忽而去,倏忽而回,波澜不惊,无色无嗅。 我是不太挑剔,有什么机会就鼓励宣教或者植堂,所以在毫无预备的情况下,讲了6个不同的题目:宣教植堂,BAM,C教育,讲道培训,主日讲道,主日学(如何听道)。 ...
伟大的神学家“通常”先生这样说:通常把上帝的属性或完美之处分为两种,一是可传递的(communicable),一是不可传递的(incommunicable)。基督徒理所当然的侍奉(THE CHRISTIAN’S REASONABLE SERVICE) ...
那文士对耶稣说:夫子说,神是一位,实在不错;除了他以外,再没有别的神; 并且尽心、尽智、尽力爱他,又爱人如己,就比一切燔祭和各样祭祀好的多。 ...
模仿某司马夹头的名言:“反美是工作,移民是生活”。 2016年,本公众号推出的第一篇文章,就是“东方闪电的大型翻译项目”,从此奠定了这个基调。 除此之外,我倒是各种神学背景的翻译项目都在接触。最近手中的一本书名叫“道路、真理、生命”,是卫斯理宗拿撒勒人教会南非地区的一位牧师写的门训材料,通过一个乌克兰的事工机构打发到我这里,转交给陶陶翻译。 ...
Holmes-Rahe压力测试表是一个简单的测试,对生活中各个重要事件所带来的压力打分。 排名在前的各项是: ...
自从为了避“圣经辅导”的风头,转而讨论《简明网络安全》之后,偶尔会有不太熟悉,从未见过的网友咨询一下IT问题。去年7月写过一篇《基于信任的事工》,对于做IT咨询这事,有些简单的想法。我不做IT咨询,一个是时间和技术成本的问题——没有时间跟踪最新的技术;另一个是信任问题,或者交易成本问题。 先说时间和技术成本问题。IT咨询的主要问题在于客户需要很多的基础教育,或者说帮助客户表述需求的问题。大部分情况下,客户不知道自己想要什么,也不知道自己的想法是否在技术经济上现实可行。而客户教育是一个很费时间的事情,往往10个潜在客户里不超过一个会成为最终的客户,而其他的客户通常是接受了教育,有了常识,拿到了基础方案,就寻找更便宜的实施者去了。另一方面,提供咨询需要很强的技术储备,需要不断跟踪新的技术——许多咨询师用一套技术去解决所有的问题,拿着一把榔头就把什么都看出钉子,这样大概也不行。 ...
耶稣说:**「你们来看。」**他们就去看他在那里住,这一天便与他同住;那时约有申正了。 一、 多年以前,纳什在研究均衡问题时,设计了一个“囚徒困境”。对于两位囚徒来说,相互出卖才是期望收益最高的决策,但对于理性代理人来说,最佳决策是先假定对方合作,再“以眼还眼,以牙还牙”的后发制人策略。不过这种策略需要不停地玩下去才能奏效,一次就挂掉的游戏没办法采用这种策略。 ...
(以马内利翻出来就是神与我们同在。) ——马太福音 1:23 一、 看过美剧的人都知道,当人惊奇的时候,他们的口头禅常常是“Oh, Holy Shit”,翻出来就是“何西阿”。这个词并不骂人,与十诫也没有关系。只是表示惊奇意外而已。 ...
有些时候,从哲学上也可以知道一个结论,比如“神学翻译与属灵生命有关”。但这句话什么意义也没有,就像我从前的讲道,所有的应用都是“读经、祷告、传福音、奉献、顺服、来聚会”;或者随意扫射型教牧关怀——你最近属灵生命有些软弱,圣灵提醒我云云;或者那句著名的“十字架就是一切问题的答案”;对了,还有那个99%的传道人都不知道如何运用的“以基督为中心的讲道”。 ...
我的朋友Al和Linda曾经在中美洲宣教将近30年。他们从穆迪神学院毕业,没有加入任何“机构”,直接去了最危险的危地马拉。后来Al对我说,他当时和当地人的关系密切,甚至知道一些CIA也不知道的游击队消息,有一些甚至十分重要。但在地上的国度和神的国度之间,在他所属的“两个国家”之间,他作出了自己的选择。 ...