
事工哲学(95)|我为什么不做IT咨询
自从为了避“圣经辅导”的风头,转而讨论《简明网络安全》之后,偶尔会有不太熟悉,从未见过的网友咨询一下IT问题。去年7月写过一篇《基于信任的事工》,对于做IT咨询这事,有些简单的想法。我不做IT咨询,一个是时间和技术成本的问题——没有时间跟踪最新的技术;另一个是信任问题,或者交易成本问题。 先说时间和技术成本问题。IT咨询的主要问题在于客户需要很多的基础教育,或者说帮助客户表述需求的问题。大部分情况下,客户不知道自己想要什么,也不知道自己的想法是否在技术经济上现实可行。而客户教育是一个很费时间的事情,往往10个潜在客户里不超过一个会成为最终的客户,而其他的客户通常是接受了教育,有了常识,拿到了基础方案,就寻找更便宜的实施者去了。另一方面,提供咨询需要很强的技术储备,需要不断跟踪新的技术——许多咨询师用一套技术去解决所有的问题,拿着一把榔头就把什么都看出钉子,这样大概也不行。 ...








