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事工哲学（197）| 房子倒塌，压住首领和房内的众人

我情愿与非利士人同死！就尽力屈身，房子倒塌，压住首领和房内的众人。这样，参孙死时所杀的人比活着所杀的还多。

——参孙

塌房之前，每个人都是好汉。塌房之后，就压住了首领和房内的众人。

所谓影响力，大抵是有一点方向感，并采取行动，影响到局势的力量。比如稀里糊涂的参孙，虽然死时所杀的人比活着所杀的还多，但谈不上有什么改变历史的影响力。

最近在仔细整理“世俗时代”读书会的材料（ 《世俗时代》读书会继续招新 ），但我对于可以帮助我做翻译或校对的志愿者已经不抱任何希望。是我从前想多了。

写作上，输入总是要先于输出。既然最近一段时间一直在处理世俗时代，接下来会有一个漫长的系列讨论这本书的线索和核心概念，或者今年的主题就在这里了。我希望借着讨论这书，更好地理解当下我自己的社会、时代与处境，将某些观点和方法论用在分析国内文化与社会想象上面。

但最近借着新年立志的机会，也在反思从2019年开始，按着当时的设想，在所推动的事情上是否有所进步。我那时候的想法就很简单：

H2O - Reach2O - Preach2O

或者说，采用我的三颗胶囊作为意象（MMC - LGL - HHW），虽然这也是一个互文，致敬隔壁胖牧的三个锦囊。

当然，在做规划的时候，我已经将三颗胶囊需要的文本预备好了。

MMC是《Ministry Multiplication Cycle》，就是微读书城上线的这书。

[图片1]

HHW是《Understanding And Applying B》，也在微读书城上线了：

[图片2]

相信我，这书是我翻译得最认真、并且在去年安息年期间认证校对，又抓了2000个bug，做过一次精修的版本。基本上可体现我在神学翻译上的基本功了。

LGL的材料是《Life Giving Leadership》，很遗憾，现在还没有出版出来。但在工作坊上，我是得到作者授权，可以使用试读版来讨论的。当然，如果可能，另一本书里的许多主题大体上可以覆盖：

[图片3]

这书可以说极好的小组学习讨论材料。非常值得每个参与服事的人读一读。

[图片4]

我的三颗胶囊设计很简单，MMC作为宣教异象、动员和事工反思；LGL作为属灵建造与自我关顾；HHW提供长期侍奉最迫切需要的讲台技能。

但这么多年来，HHW讲得最多，做了7期，而其他两颗胶囊都只做了一次而已，虽然效果还是不错。

但真正衡量影响力的还有这些年一直在冒犯的基要主义。这自然体现在可以免费发行的书籍上——

[图片5]

也体现在过去的几个系列的写作上，比如“低端护教学”，“圣辅批判”，“在家教育”等等。

低端护教学（33）| 花台欲暮润出去，落花起作回旋镖

圣经辅导 | 避开错误的代表

在家教育（26） | 一个“三艺”学校的邮箱配置，让所有邮件缺省进入Junk之中

在这个过程中，我有很多次自我提醒，影响力不等于流量。为了流量而写作是容易的，比如这种情感泛滥的写法——《 起初并不是这样 》（当时是为了一个朋友的婚姻遇到问题而难过，现在他已经妥善解决，重新开始了生活）。我尽量刻意地保持自由而冒犯的风格。一旦我觉得自己要讨好读者了，或者想在第一时间跳入热点之中，我就知道大约心态出现问题了。

一个简单的原则——依靠点击率和流量而活的自媒体，依靠广告费为生的作者，无论他们的点击率有多高，都没有任何“影响力”。因为他们只是在追随着形势，维持着现状，为大厂赚更多的钱而已。他们没有什么预设的目标，没有什么可以评价事工有效性的指标，唯一的追求不过是更多的粉丝和点赞罢了（这是我从最近一篇评论老艾回国的文章上学到的。但我不能直接引用）。他们并不推动形势，改变形势或产生任何共振。而点击他们的读者越多，他们就显得越发平庸。

最近的“西塞罗”因为洗稿被揭发（我相信他是洗稿多次的惯犯），已经放弃了“日更”。当然，杨腓力因为“ 他看那人同居不好，就安排一个配偶来帮助他 ”，甚至放弃了工作（实际上，不能算是retired，而是disqualificated）。而那些洗着AI作为原创稿件的作者们，仍然靠着软弱的逻辑在幻想自己在政治、心理咨询或者神学上有着影响力（ AI“水”出来的文章不是不好，只是我看不下去 ）。

[图片6]

说点高兴的事。我又发现一篇互文的有趣之作，是David和Lisa才1、2岁的时候写的，《大的管昼，小的管夜》（这句话也需要收入“ 那些年我们互文的经文 ”才行），抒发那时无论如何都无法睡觉的心情。发在今天的2条吧（但没有图片）。

你不讲道吗？ ！！

[图片7]

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如果我们发现，微信公众号不能满足心里对干净阅读的渴望，那么最可能的解释就是，我们本来更适合阅读eddyemma.com。——鲁益撕，a.k.a. 鲁益师

出品人：

ReacH2O——a.k.a. ReacH 2 Others
kuawentrans（跨文翻译）——A Business As Mission