没有什么变化，什么也没有。一切事工都需要忍耐，需要好几年才能看到出路。
上周拒绝了一位客户的项目，一个很大的项目，可以持续数年，总的字数会超过300万字。但我还是简单地说了“No”，因为客户出价太低了。
另一个我们拒绝的项目，是帮助一家巨型IT公司做人工智能翻译的语料库。同样的出价太低，同样可以持续数年的长期项目，但是我只能说“No”。
忍耐到底，才能看到出路。现在接受低价项目，就是跌入无底深渊。如果要接受无法养活译者的低价项目，跨文毫无存在的必要，不如关门，早点劝译者改行。
到了7月底，我赶紧将手上压着的“理解和应用圣经”校对完成，等待着出版，有一些销售收入回来，作为下一步的起点。翻译基金的问题还在祷告之中。
但是为了译者的生存，我们仍然启动了五本书的翻译工作：
- 广西宣教史 (众筹）
- Remember the Lord’s Day （一位马来西亚的弟兄支持）。司布真从前的教会，London Metropolitan Tabernacle, 现任牧师 Dr. Masters的一本书。
- Serve Strong （训练项目，先翻译，再寻求出版）
- The Gospel Mystery of Sanctification （橡树）
- F.F.Bruce的《NICNT：使徒行传注释》 （生命智源）
我们仍然需要筹款，翻译Dr. Don Hamilton的"Homiletics Workbook" 和“Preaching with Balance". 这两本书的总字数是207,089，需要筹集翻译费用：
207089 * $0.055 = $11,400
我希望有20个教会或个人来支持这个项目，每个支持者提供4,000（或$600）人民币，支持这个项目的译者和编辑校对者。
这已经是最简单的安排了，无需谈论版权费（Dr. Hamilton把中文版权送给了我们），出版发行的问题也可以由另外的渠道来解决。所以我知道，别的主内出版机构要活下来有多么不容易。
这里的问题和我们在《教会》杂志上发表的《以神学翻译为志业》中提到的问题一样：没有足够的项目支撑，就无法培养一流的译者，也无法把一流的译者保留在神学翻译的工作上，也许不过3个月时间，他（她）们就像沙中之水一样消失不见了。
我已经非常努力，每天都在写文章，每天都在翻译，每天都在回邮件，每天都在为了我们所有正在执行的项目做校对。
我仍然坚信我们要走的这条道路，不管对于教会还是对于个体的基督徒，还是对于神学翻译/出版事业而言，都是有益的。我们仍旧在等待着圣灵动工，带来整个神学翻译生态的改变。
也许改变已经在慢慢到来之中。