文化商是从情商推广出来的。

前几年上课，常常读关于情商的书籍，似乎与属灵操练和事工的效果有不少关联。Leadership，Spiritual Formation，各种辅导类课程都涉及这个概念。

而文化商（CQ）则是从情商推演而出。情商是在一个人熟悉的环境下处理人际关系的问题，而文化商则是在异文化环境下处理人际关系的问题。

Cultural Intelligence: Improving Your CQ to Engage Our Multicultural World是目前正在读的一本书。

懒得多剧透了。只想说，阅读的过程就是反思的过程。

从前我的文化商低得惊人。居然相信一位韩国牧师说，他的文化不是韩国文化，而是“基督的文化”，“普世的文化”。结果我在他讲话的时候用眼睛盯着他（美国文化中的眼神接触礼节），他会觉得受到冒犯；不允许我们以名字称呼他，而且连名字都不告诉别人，只让人叫他“老师”，最后连教会里别的人——尽管是大学教授——也不能成为老师了……

我刚到CIU的时候，信以为真，认为这位“老师”真的代表了基督的文化。不到一个月，我请他的博士导师吃饭，Dr. King说，他的身上带有很浓重的韩国文化。这句评论让我大开眼界。

现在想起来，自己文化商太低，上当受骗也不委屈。不过那骗我说“基督文化”的人，其实是一个典型的韩国人，就确实有点离谱了。

结论：
– 接触一两种不同的文化很重要。
– 文化商与情商一样，是一种后天习得的技能。
– 需要意识到自己的文化和价值观倾向。