事工哲学
事工哲学（110）｜退出策略
有些结论是几乎可以直接推断出来的，也很容易观察——也许下次讨论，全职传道人对补偿性“尊重”的需要（马斯洛的阶层跃迁——传道人跳过了社交的需要，直接要求尊重。或者说，乌希亚王没死的那52年，他坐在高高的宝座上，未赛亚 6:1）。
事工哲学（109）｜传道人的安全感（1）
最近接触了好几位后悔成为全职，放弃了自己职业生涯的传道人——他们大多在主任牧师的手下，在堂委会的手下委屈着。哦，对了，罗马书11:29说，神的恩赐和选召是没有后悔的（真是一个脱离上下文释经的好例子！）。
事工哲学（107）｜安息年
在我看来，安息年是衡量一个传道人对于教会是否尊重的关键性指标之一。能够有很深的安全感，将教会交托给圣灵，托付给同工，暂时放下事工和教会中的权柄，离开本族本乡本家本国，去到某个“应许之地”安息一段时间，而不会担心将来是否会被“边缘化”，是一个传道人在安息年之前的五、六年中带领教会、培养门徒、为教会打下福音根基所造成的。
事工哲学（105）｜云“牧养”，云“辅导”和云“暴露”
我不喜欢圣经辅导的理论基础，但我更加厌恶云“圣经辅导”这样惊天动地的实践。但就像重庆人吃火锅一样，我们拿起一瓶啤酒只是说，“我干（一声，音同‘甘’）了，你随意。”然后，我就退出了这些奇妙的群，从此不再理会。
事工哲学（104）｜代码管理
当然，这种事情无可不可，腾讯毕竟是要为股东负责的。毕竟我是给Google献过花的，也经历过微软给中科院开发源码，苹果变成“云上贵州”，Evernote变成印象笔记，Zoom变成瞩目等各种眼花缭乱的。近来有苹果内部的高层揭露说，苹果是互联网上儿童色情图片的最大分发源，迫使苹果承认从一开始就在扫描每个用户的相册——资本主义和股东利益，是远远胜过Jobs的情怀和佩林的“不作恶”的。
