微管理——现象和后果
什么是微管理 微管理是管理者使用过去对他们有效的技巧（Micromanagers are using a skill set that has worked for them in the past. ）。他们可能从基层做上来，对于自己从前的技巧有信心，想要复制一模一样的工作。 微管理者害怕出现不好的结果（Micromanagers fear negative outcomes）。这是恐惧驱动的管理模式。害怕失败，害怕不知道下属在做什么，害怕丢面子。 微管理者害怕不知情（Micromanagers fear being uninformed）。微管理者认为细节很重要，必须亲自控制。不断要求写报告，开会，要求知道下属的所有细节。 微管理者采用“顺从或死亡”方式来管理（Micromanagers… Read More »微管理——现象和后果